Program Certyfikacji Prosci® Change Management (3 dni)

Dla liderów zmian w organizacji

Podczas trzydniowego warsztatu zdobędziesz wiedzę, narzędzia i umiejętności niezbędne do skutecznego Zarządzania Zmianą. Zastosujesz metodykę Prosci do jednego ze swoich aktualnych projektów pod okiem ekspertów. Poza poznaniem najlepszych praktyk Prosci w zakresie Zarządzania Zmianami i uzyskania dostępu do najbardziej pożądanych narzędzi i treści, czekają Cię angażujące dyskusje i zadania, podczas których będziesz mógł/mogła dzielić się dotychczasowymi wyzwaniami i spostrzeżeniami, na które wspólnie znajdziemy odpowiedzi. Absolwenci otrzymają rozpoznawany na całym świecie certyfikat – Prosci Certified Change Practitioner.

Program realizowany jest w sali szkoleniowej lub formie wirtualnej on-line: przy użyciu solidnej platformy, dzięki czemu jest to prawdziwie interaktywne doświadczenie. Instruktorzy prowadzący warsztat posiadają wysokie kompetencje w przeprowadzaniu organizacji przez zmiany w wielu branżach.

Korzyści

Uzyskaj certyfikat z każdego miejsca na świecie

Poznasz wiodącą w branży metodykę Zarządzania Zmianą Prosci: w sali szkoleniowej lub on-line, więc bez względu na to gdzie przebywasz możesz ukończyć certyfikację Prosci. Będziesz miał/a okazję porozmawiać z ludźmi, którzy codziennie mierzą się ze zmianami, a wraz z ekspertem Prosci omówisz możliwe rozwiązania na Twoje wyzwania.

Rozwiń swoje umiejętności Zarządzania Zmianą

Uzyskasz dostęp do sprawdzonych narzędzi i metodyki Prosci, konsultacji z Instruktorem Zarządzania Zmianami oraz do wyników badań i najlepszych praktyk w zakresie Zarządzania Zmianą. Korzystając z tych zasobów wyróżnisz się na rynku.

Pomóż osiągnąć strategiczne cele swojej organizacji

Zwiększysz wydajność i ROI projektów. Pomóż kolegom i pracownikom dostosować się do zmian i zbuduj kompetentny zespół w swojej organizacji, a tym samym popraw wyniki całego przedsiębiorstwa.

Dla kogo?

Do udziału w warsztatach zachęcamy wszystkich. Program Certyfikacji PROSCI® będzie szczególnie korzystny dla osób odpowiedzialnych za zmiany. Uczestnicy pełnią przede wszystkim następujące role:

  • Liderów zmian w różnych rolach managerskich
  • Change managerów
  • Szefów i członków PMO
  • Project, Portfolio, Program Managerów
  • Szefów HR i szkoleń
  • HR Business Partnerów i ekspertów rozwoju organizacji
  • Wdrożeniowców LEAN, procesów, kontroli jakości.

Agenda warsztatu (3 dni)

Dzień 1

  • Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą
  • Model PCT
  • ADKAR® Model
  • 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 1 – Przygotowanie podejścia
  • Posumowanie wiedzy z dnia 1

Dzień 2

  • Powtórzenie materiału z 1 dnia
  • 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 1 – Przygotowanie podejścia
  • 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 2 – Zarządzanie zmianą
  • Podsumowanie wiedzy z dnia 2

Dzień 3

  • Przegląd materiału z dnia 2
  • 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 2 – Zarządzanie zmianą
  • 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 3 – Podtrzymanie wyników
  • Przedstawienie i ocena prezentacji
  • Ustalenie kolejnych kroków działania
  • Ocena pracy
  • Ukończenie programu i otrzymanie certyfikatu

Warsztat trwa po 8 h przez 3 dni, ponadto należy wygospodarować około 1 h na samokształcenie się po 1 i 2 dniu szkolenia.

Materiały, które otrzymasz

  • Książka uczestnika warsztatu
  • Wyciąg z raport benchmarkingowego – XI edycji Best Practices in Change Management wydanej 2020
  • Podręcznik – ADKAR: A Model for Change
  • Roczny dostęp do najnowszych narzędzi on-line Prosci®, w tym:
    pełnej wersji raportu,
    knowledge hub – zestawu narzędzi Change Practitioner’a,
    Proxima – narzędzia do zarządzania zmianą.

  • Okulary ADKAR to patrzenia na świat z właściwą perspektywą zmiany ?

Rezultaty programu

  • Definiowanie Zarządzania Zmianą oraz umiejętne wyjaśnienie jego wartości (przygotujesz prezentację według naszych wskazówek, która zostanie profesjonalnie oceniona przez Instruktora Prosci).
  • Skuteczne wdrażanie Modelu Prosci ADKAR® w celu efektywnego zarządzania ludzką stroną zmiany przez menedżerów.
  • Poznanie 3-fazowego procesu Prosci dla zmiany organizacyjnej.
  • Umiejętność aktywowania kluczowych roli w zmianie w swojej organizacji.
  • Stosowanie narzędzi do zarządzania zmianą, wyników badań i metodyki Prosci® we własnych, aktualnie trwających projektach, dzięki czemu przygotujesz gotowy do wdrożenia plan Zarządzania Zmianą i nauczysz się jego dostosowywania i skalowania w projektach.
  • Wykorzystanie najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianą, które zostały zebrane na podstawie doświadczeń ponad 3.400 organizacji w 65 krajach na całym świecie.

Gotowość do pracy w roli Change Managera potwierdzona zostanie uznawanym na całym świecie certyfikatem Prosci Change Management® oraz otrzymasz swój Prosci Badge.

Udostępnij cyfrowe wyróżnienie potwierdzające Twoje nowe kompetencje

w stopce e-maila,  CV oraz w social mediach.

Dodatkowe informacje

Ten warsztat jest dostępny w formule otwartej lub dla grupy pracowników z jednej firmy.

Termin warsztatu dla grupy zamkniętej ustalamy wspólnie.

Jeśli weźmiesz udział w programie otwartym z jedną lub kilkoma osobami, każdy z członków Twojej grupy otrzyma zniżkę.

Najbliższe terminy warsztatów

Methodology Application Program

Sprawdź cenę i terminy warsztatu i zapisz się!

Wypełnij formularz

Kontakt