Program Certyfikacji Prosci® Change Management (3 dni)
Dla liderów zmian w organizacji
Podczas trzydniowego warsztatu zdobędziesz wiedzę, narzędzia i umiejętności niezbędne do skutecznego Zarządzania Zmianą. Zastosujesz metodykę Prosci do jednego ze swoich aktualnych projektów pod okiem ekspertów. Poza poznaniem najlepszych praktyk Prosci w zakresie Zarządzania Zmianami i uzyskania dostępu do najbardziej pożądanych narzędzi i treści, czekają Cię angażujące dyskusje i zadania, podczas których będziesz mógł/mogła dzielić się dotychczasowymi wyzwaniami i spostrzeżeniami, na które wspólnie znajdziemy odpowiedzi. Absolwenci otrzymają rozpoznawany na całym świecie certyfikat – Prosci Certified Change Practitioner.
Program realizowany jest w sali szkoleniowej lub formie wirtualnej on-line: przy użyciu solidnej platformy, dzięki czemu jest to prawdziwie interaktywne doświadczenie. Instruktorzy prowadzący warsztat posiadają wysokie kompetencje w przeprowadzaniu organizacji przez zmiany w wielu branżach.
Korzyści
Uzyskaj certyfikat z każdego miejsca na świecie
Poznasz wiodącą w branży metodykę Zarządzania Zmianą Prosci: w sali szkoleniowej lub on-line, więc bez względu na to gdzie przebywasz możesz ukończyć certyfikację Prosci. Będziesz miał/a okazję porozmawiać z ludźmi, którzy codziennie mierzą się ze zmianami, a wraz z ekspertem Prosci omówisz możliwe rozwiązania na Twoje wyzwania.
Rozwiń swoje umiejętności Zarządzania Zmianą
Uzyskasz dostęp do sprawdzonych narzędzi i metodyki Prosci, konsultacji z Instruktorem Zarządzania Zmianami oraz do wyników badań i najlepszych praktyk w zakresie Zarządzania Zmianą. Korzystając z tych zasobów wyróżnisz się na rynku.
Pomóż osiągnąć strategiczne cele swojej organizacji
Zwiększysz wydajność i ROI projektów. Pomóż kolegom i pracownikom dostosować się do zmian i zbuduj kompetentny zespół w swojej organizacji, a tym samym popraw wyniki całego przedsiębiorstwa.
Dla kogo?
Do udziału w warsztatach zachęcamy wszystkich. Program Certyfikacji PROSCI® będzie szczególnie korzystny dla osób odpowiedzialnych za zmiany. Uczestnicy pełnią przede wszystkim następujące role:
- Liderów zmian w różnych rolach managerskich
- Change managerów
- Szefów i członków PMO
- Project, Portfolio, Program Managerów
- Szefów HR i szkoleń
- HR Business Partnerów i ekspertów rozwoju organizacji
- Wdrożeniowców LEAN, procesów, kontroli jakości.
Agenda warsztatu (3 dni)
Dzień 1
- Wprowadzenie do Zarządzania Zmianą
- Model PCT
- ADKAR® Model
- 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 1 – Przygotowanie podejścia
- Posumowanie wiedzy z dnia 1
Dzień 2
- Powtórzenie materiału z 1 dnia
- 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 1 – Przygotowanie podejścia
- 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 2 – Zarządzanie zmianą
- Podsumowanie wiedzy z dnia 2
Dzień 3
- Przegląd materiału z dnia 2
- 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 2 – Zarządzanie zmianą
- 3 – Fazowy proces Prosci: Faza 3 – Podtrzymanie wyników
- Przedstawienie i ocena prezentacji
- Ustalenie kolejnych kroków działania
- Ocena pracy
- Ukończenie programu i otrzymanie certyfikatu
Warsztat trwa po 8 h przez 3 dni, ponadto należy wygospodarować około 1 h na samokształcenie się po 1 i 2 dniu szkolenia.
Materiały, które otrzymasz
- Książka uczestnika warsztatu
- Wyciąg z raport benchmarkingowego – XI edycji Best Practices in Change Management wydanej 2020
- Podręcznik – ADKAR: A Model for Change
- Roczny dostęp do najnowszych narzędzi on-line Prosci®, w tym:
pełnej wersji raportu,
knowledge hub – zestawu narzędzi Change Practitioner’a,
Proxima – narzędzia do zarządzania zmianą. - Okulary ADKAR to patrzenia na świat z właściwą perspektywą zmiany ?
Rezultaty programu
- Definiowanie Zarządzania Zmianą oraz umiejętne wyjaśnienie jego wartości (przygotujesz prezentację według naszych wskazówek, która zostanie profesjonalnie oceniona przez Instruktora Prosci).
- Skuteczne wdrażanie Modelu Prosci ADKAR® w celu efektywnego zarządzania ludzką stroną zmiany przez menedżerów.
- Poznanie 3-fazowego procesu Prosci dla zmiany organizacyjnej.
- Umiejętność aktywowania kluczowych roli w zmianie w swojej organizacji.
- Stosowanie narzędzi do zarządzania zmianą, wyników badań i metodyki Prosci® we własnych, aktualnie trwających projektach, dzięki czemu przygotujesz gotowy do wdrożenia plan Zarządzania Zmianą i nauczysz się jego dostosowywania i skalowania w projektach.
- Wykorzystanie najlepszych praktyk w zarządzaniu zmianą, które zostały zebrane na podstawie doświadczeń ponad 3.400 organizacji w 65 krajach na całym świecie.
Gotowość do pracy w roli Change Managera potwierdzona zostanie uznawanym na całym świecie certyfikatem Prosci Change Management® oraz otrzymasz swój Prosci Badge.
Udostępnij cyfrowe wyróżnienie potwierdzające Twoje nowe kompetencje
w stopce e-maila, CV oraz w social mediach.