Sponsor Briefieng – Program dla Sponsorów
Dla liderów zmian w organizacji
Właściwe działania sponsorów są najważniejszym czynnikiem sukcesu projektów zmiany w każdym z 10 badań Prosci prowadzonych od 20 lat. Warsztat Sponsor Briefing przygotowuje wyższą kadrę kierowniczą do pełnienia roli Sponsorów Zmiany. Przygotowanie zarządu i dyrektorów od strony wiedzy i umiejętności w zarządzaniu zmianą, ma na celu poprawę wyników projektów strategicznych.
Dla kogo?
Sponsor Briefing jest dedykowany wyższej kadrze menedżerskiej i liderom w organizacji, którzy są odpowiedzialni za strategiczne inicjatywy i efektywność organizacji.
Agenda warsztatu (1 dzień)
- Związek zarządzania zmianą z wynikami biznesowymi
- Business case dla zarządzania zmianą
- Dobre praktyki – wykorzystanie wyników badań benchmarkingowych
- Przygotowanie Sponsora do odniesienia sukcesu w swojej roli
Model zarządzania zmianą: 3-fazowy proces Prosci oraz Model ADKAR® - Istotne role w zarządzaniu zmianą
- Dojrzałość organizacyjna w kompetencji zarządzania zmianą
Rezultaty programu
- Zaprojektowanie działania dla zespołu zarządzającego, aby przeprowadzić pracowników przez zmianę, budować ich zaangażowanie i pozytywne nastawienie.
- Przygotowanie kadry menedżerskiej do efektywnego pełnienia roli „Sponsora” w zmianie.
- Autodiagnoza kompetencji Sponsora – jakie mamy główne wyzwania w tym zakresie w naszej organizacji.
- Przygotowanie siebie do efektywnego pełnienia roli Sponsora zmiany
- Jak budować zaangażowanie i poparcie dla zmiany wśród menedżerów średniego i operacyjnego szczebla (liderzy, mistrzowie, etc.)
- Przygotowanie kluczowego projektu, aby odniósł sukces – nowe funkcje, role, wdrożenie nowych struktur i procesów.
Materiały, które otrzymasz
- Zarządzanie zmianą – podsumowanie dla Sponsorów
- Narzędzia i kwestionariusze
- Raport benchmarkingowy Best Practices in Change Management
- Książka: Change Management: The People Side of Change
- Książka: ADKAR: A Model for Change