Some of our clients

Clients that benefit from our services and Prosci methodology

All clients
Prosci^®

All clients

Implementing changes and leadership development.

Prosci^®

Some of organizations that use Prosci methodology with Silfra

ABB
Accenture
AON
ATI ZKM Forging
ATOS
Autodesk
Banca PSA Italia
Benefit Systems
BNP Paribas
BURDA
Capgemini
Cisco Systems
CITIBANK
Claranet
Comparex
Constantia Flexibles
Credit Agricole
Credit Suisse
CTL Logistics
Deutsche Telecom Systems
DGS
EDF
Elektrobudowa

Energa
Energa Elektrownie Ostrołęka
Energa Servis
EY
ExxonMobil
Falck
FIS
Frasenius Medical Care
HP Hewlett Packard
Honeywell
Huhtamaki
Husqvarna
IBM
IKEA
Infosys
Instytut Matki i Dziecka
KPMG
KRUK
LOTOS
MARS
Medicover
Microsoft

MTDC
NEUCA
Nowy Styl Group
Pfizer
PGE
Philip Morris International
Polkomtel
PZU
Roche
Rockwool
SAP Polska
Telenor
Warbud
Tatra Banka
Tauron Dystrybucja
Tenneco
TVP
Travel Planet
Volvo
Whitecom
Whirlpool
Żabka

Rekomendacje uczestników

„PROSCI® Change Management Program to idealne szkolenie dla osób odpowiedzialnych za transformację w średnich i dużych organizacjach, w których widać skalę, złożoność projektów i zmian, a element ludzki jest w nich krytyczny. Bez sprawdzonego w praktyce modelu i sposobów podejścia trudno takie potrzeby w organizacji adresować i przeprowadzać. Ilość materiałów, studiów przypadków, narzędzi i ćwiczeń może początkowo wydawać się przytłaczająca, ale po zakończeniu Programu przydaje się do dalszego samokształcenia. Można za W. Churchilem powiedzieć, że to nie jest koniec, to nawet nie jest początek końca. Ale być może, jest to koniec początku”.

Paweł Senator

Wdrażam projekty od ponad 12 lat i wiem jak ważny jest w dużych wdrożeniach i migracjach element transformacji od życia projektowego do życia operacyjnego. Cieszę się, że coraz więcej się mówi o zarządzaniu zmianą, nawet, jeśli nie jest to tak nazywane w organizacjach. Obserwuję, że rośnie świadomość potrzeby przygotowania szerszego niż tylko zespół projektowy, że samo to nie wystarczy już do udanego i trwałego wdrożenia. Prosci® Change Management Program jest w takich procesach niezbędny. Daje olbrzymią ilość materiałów dydaktycznych, skryptów, pomocy, narzędzi, ćwiczeń i testów. To modelowe, nowoczesne szkolenie, z głęboko przemyślaną strukturą, aktywnie angażujące uczestników. Polecam. Warto.

Andrzej Korza

Marketing Expert

„Molier napisał w 1670 roku: „już przeszło 40 lat mówię prozą, nic o tym nie wiedząc” – podobnie jest z zarządzaniem zmianą. Prowadziłam podobne projekty, ale dopiero udział w Prosci Change Management Program pozwolił na sformalizowanie i ustrukturyzowanie wiedzy i doświadczeń oraz zebranie ich w przystępnie opisany proces i metodykę, która sprawdza się w praktyce. Niedosyt w dzieleniu się doświadczeniami z innymi uczestnikami Programu mam nadzieję wkrótce zrekompensują działania networkingowe BPI Prosci w Polsce, do których już teraz się zgłaszam”.

Anna Gnoińska

Design Director

„To jest szkolenie, w którym powinien wziąć udział każdy dyrektor i każdy prezes. Pozwala popatrzeć na projekt z szerszej perspektywy i być gotowym do pracy w swoim obszarze. Było inspiracją do działania”.

Żaneta Dmoch

Web Developer