
Delivering Project Results – Program dla Kierowników Projektu

Dla liderów zmian w organizacji
Integracja Change i Project Management jest krytyczna dla skutecznego wdrożenia zmian w obszarze ludzi, procesów i narzędzi i osiągania celów biznesowych projektów. Celem warsztatu jest włączenie zarządzania zmianą do bieżących i planowanych projektów w organizacji. Pozwala on także przekonać się jak zarządzanie zmianą może wpłynąć na przyjęcie i wdrożenie rezultatów projektów przez pracowników.
Rezultaty programu
- Skutecznie identyfikować obszary zmiany i wpływ ich odbioru przez pracowników na efekty biznesowe projektu.
- Rozumieć w jaki sposób zarządzanie zmianą powoduje lepsze przyjęcie i wykorzystanie efektów projektu.
- Umieć mapować aktywności zarządzania zmianą z cyklem realizacji projektu, wykorzystując Prosci Change Management Blueprint.
- Identyfikować, kiedy ich projekty potrzebują wsparcia
przy pomocy narzędzi zarządzania zmianą.
Agenda warsztatu (1 dzień)
- Definiowanie zmiany w kontekście konkretnych projektów uczestników warsztatu:
• cele projektu
• zakres
• kamienie milowe
• harmonogram
• zakładane efekty - Integracja zarządzania projektami i zarządzania zmianą
• ludzie
• procesy
• narzędzia - Analiza kosztów/korzyści
• od czego zacząć
• zwrot z inwestycji w zarządzanie zmianą.
Materiały, które otrzymasz
- Książka ćwiczeń
- Plan zarządzania zmianą
- Podsumowanie raportu z badania Best Practices in Change Management 2018
- Podręcznik – ADKAR: A Model for Change
- Książka Change Management – the People Side of Change
- Nagranie webinaru: Integrating Change Management and Project Management